推行“三三五”工作法 蓝贝酒业集团党委有序推进企业复产复工

为更加科学精准地做好企业疫情防控工作，最大程度地抢回企业经济损失，蓝贝酒业集团党委在制定《重大传染病疫情应急预案》《复产复工工作方案》的基础上，推行“三三五”工作法，即：通过建立三项机制，组建三支队伍，执行五个保证，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有序推进企业复产复工。

建立三项机制，压实复产基础。集团党委从员工状况、企业场所以及交通路程三个疫情防控重点入手，运用党组织的组织力和党员的号召力，坚持从疫情源头抓好防控，为企业复产复工打下坚实基础。一是建立党委抓总机制。为严抓交通路程防疫安全，集团党委牵头抓总，通过设立员工健康基本情况台帐，结合企业生产需要，对员工人选、上下班路线进行统一研究规划，明确每名参与复产复工生产员工上下班的固定线路、固定时间，并签订书面承诺书，保证不聚会、不聚餐、不走亲访友。安排疫情防控通勤车、员工宿舍等，兜底负责复产复工员工食宿、交通安全，有效减少员工在上下班途中的人员接触，降低病毒感染几率。二是建立支部包片机制。集团党委按照党支部设置划分了5个防疫消毒责任区，明确各党支部书记是第一责任人。各党支部提前组织身体状况健康明了的共计19名党员志愿者将厂区、车间、设备、办公室等72个工作场所，餐厅、会议室、宿舍等27个公共场所，以及楼梯扶手、门把手、各类开关、按钮等400余个接触物品进行全面清洗和消毒。设置了7个标识有“废弃口罩处理专用”字样的垃圾桶，用于复产复工后集中回收使用过的口罩，统一处置。三是建立党员包联机制。充分发动集团党委81名党员的包联作用，每名党员至少联系4名员工。在企业延长春节假期期间，每天联系确认并及时上报员工的“四个是否”：是否有发热症状、是否有外地来往人员接触史、是否有节间外出情况、是否有参加聚会情况。确保党委、支部时刻掌握员工基本情况，做到底数清、情况明。

组建三支队伍，筑牢疫情防线。2月10日，企业复产复工后，集团党委从生产管理细节入手，坚持在疫情防控一线发挥党员模范表率作用，严控厂区出入、严控人员流动、严控厂内集体活动，筑牢企业持续稳定生产的疫情防线。一是组建党员执勤队。为严控随意出入厂区，集团党委在企业只设置一个进出口，打出党旗，设置党员先锋岗。党员佩戴党徽和疫情防控袖标在党员先锋岗带班执勤，对每一个出入厂区的车辆或人员进行严格登记并做好消毒。建立《疫情防控流动人员信息台帐》，每天详实记录人员姓名、联系方式、居住地、有无到疫区的历史等150人次。二是组建党员巡查队。为严控人员随意流动，集团党委组织25名党员志愿者利用休班时间开展疫情防控巡查，对厂区人员佩戴口罩、人员流动情况进行管控，每天对员工进行至少2次体温测量，摸排员工是否出现发热、咳嗽、气促、胸闷等症状。对外来人员进行监督，引导其按照指定路线到外来人员专用卫生间或休息区等等，并按时做好外来人员专用场所的消杀防疫工作。三是组建党员消杀队。为严控厂内集体活动，减少员工聚集次数、范围，集团党委进行了班组划分，实行错峰间隔生产、就餐、上下班等等。在班组中建立党员消杀队，主要负责对工作场所每天至少2次消毒，重点区域、关键部位每四小时一次消毒；提示本班组员工单桌就餐、减少交流交谈，并做好本班组餐前餐后的消杀防疫工作。

执行五个保证，展现政治担当。集团党委从切实履行疫情防控和生产经营主体责任出发，强化力度、主动作为，坚持做好科学防控、抓好企业正常生产经营，保证员工根本利益，在疫情防控阻击战中展现集团党委的政治担当。一是保证疫情宣传到位。明确一名集团党委委员专人负责，利用《蓝贝商讯》、宣传栏、明白纸、微信群、朋友圈等等，广泛宣传疫情防控知识，及时发布正面、权威、有利于疫情防控的信息，增强员工对疫情的认识，形成群防群控的工作合力。二是保证员工合法权益。集团党委积极妥善处理疫情防控期间劳动关系问题，对因隔离不能正常参加企业生产的17人，统一参照带薪休假安排工资待遇，保障员工在医疗、生活、工资、救助等方面的合法权益。三是保证企业安全生产。集团党委明确各党支部书记为安全生产第一责任人，以更加“严、细、实”的作风，落实安全生产责任制，确保疫情防控期间不发生生产安全事故和产品质量事故。四是保证信息快速响应。坚决落实日报告和重大情况随时报送制度，集团党委每天将返岗人员数量、疫情防控工作落实情况以及出现的困难、发生的问题等，及时报送上级主管部门，确保上级随时掌握企业生产经营情况。五是保证防疫物资供应。集团党委通过多种渠道，购买了红外线体温测量仪10个、口罩3000个、消毒液300升、75%酒精300升，并根据消耗情况及时采买补充，保证至少储备员工一周的用量，为企业打赢疫情防控阻击战做好物资保障。

（作者单位：河北省滦州市委组织部）