该县全力推进项目建设,施行项目目标管理责任制,每个重大项目由县四家班子相关领导挂帅,一套班子管理服务,相关部门负责,做到每个项目有人管、有人盯、有台账。同时,细化目标分解任务,把年度建设目标细化到每个月、每一周、每一天,由项目指挥长、责任人、相关工作人员每天现场调度,由督查部门汇总上报,及时交办,有效地促进了投资稳步增长。
该县还进一步完善招商引资考核奖惩办法,每月通报新签约项目及上年度引进项目落地进展情况,每季度通报目标任务完成情况。并采取对已签约的项目紧盯不放,对新开工项目尽快形成投资量,对续建项目加快建设,对竣工项目及时投产,对预备项目力争“落地”的方式方法,加强跟踪督查,形成抓好重大项目建设的强大合力,确保全县今年实施统筹推进重大项目105项、总投资281.2亿元、年度计划投资55亿元的目标任务按时完成。 (何木保 谢安)