1、市场调查：您需要对当地的市场需求进行调查，了解人们对理疗服务的需求以及竞争对手的情况，这将帮助您确定培训班的目标客户群体、课程设置和收费标准。

2、制定商业计划：根据市场调查结果，制定一份详细的商业计划书，包括培训班的定位、目标客户、课程设置、师资队伍、营销策略、财务预测等内容，商业计划书将为您开设理疗培训班提供明确的方向和指导。

3、注册公司：按照当地政府的规定，办理公司注册手续，取得营业执照和相关资质。

4、选址与装修：根据商业计划书中的预算，选择合适的场地进行装修，场地应具备良好的通风、采光和卫生条件，同时要考虑到交通便利和周边环境。

5、招聘教师：寻找具有丰富经验和专业知识的理疗师，作为培训班的主讲教师，您还可以邀请一些行业内的专家和教授担任客座讲师，为学员提供更多元化的学习资源。

6、设计课程：根据市场需求和教师的专业特长，设计一套完整的理疗培训课程，课程内容应涵盖理论知识、实践技能和职业素养等方面，确保学员能够全面掌握理疗师的职业技能。

7、宣传推广：在培训班开业前，制定一套有效的宣传推广策略，通过网络、平面媒体、户外广告等多种渠道，向目标客户传递培训班的信息，您还可以与当地的医疗机构、社区服务中心等合作，开展讲座和体验活动，吸引更多潜在学员。

8、招生与收费：在培训班开业后，积极开展招生工作，通过电话、网络、现场咨询等方式，向潜在学员介绍培训班的课程设置、师资力量和收费标准，根据学员的需求，提供不同的培训套餐，以满足不同层次学员的需求。

9、教学管理：确保培训班的教学质量和服务水平，定期对教师进行培训和考核，提高教师的教学能力和专业素养，建立学员档案，对学员的学习进度和成绩进行跟踪，为学员提供个性化的辅导和指导。

10、持续改进：根据学员的反馈和市场变化，不断调整和优化课程设置、教学方法和服务质量，确保培训班始终保持竞争力。

开设一家理疗培训班需要从市场调查、商业计划、公司注册、选址装修、招聘教师、设计课程、宣传推广、招生收费、教学管理和持续改进等方面进行全面规划和实施，只有做好这些准备工作，才能确保培训班的成功运营和持续发展。

在经营过程中，您还需要关注以下几个方面：

1、法律法规：了解和遵守国家和地方关于理疗培训行业的相关法律法规，确保培训班的合法合规经营。

2、财务管理：建立健全财务管理制度，对培训班的收入、支出和利润进行严格监控，确保资金的合理使用和安全。

3、人力资源管理：建立完善的人力资源管理制度，对教师和员工进行培训和激励，提高员工的工作效率和满意度。

4、品牌建设：通过优质的课程和服务，树立培训班的良好口碑，提升培训班的知名度和影响力，为培训班的长远发展奠定基础。