社会心理激励培训是一种通过激发个体内在动力，提高其工作积极性和工作效率的培训方式，它主要通过对个体的心理需求、动机、情绪、态度等进行研究和分析，找出激发其工作积极性的关键因素，然后通过各种有效的激励手段，使其形成积极的工作态度，提高其工作效率。

社会心理激励培训的主要内容包括：个体心理需求分析、动机理论、情绪管理、态度塑造、激励手段选择等，这些内容都是通过心理学的理论和方法，对个体的心理状态进行深入研究，找出激发其工作积极性的关键因素，然后通过各种有效的激励手段，使其形成积极的工作态度，提高其工作效率。

个体心理需求分析是社会心理激励培训的基础，每个人都有自己的心理需求，这些需求包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，这些需求是人的行为动机的基础，只有满足这些需求，人才能有动力去工作，了解个体的心理需求，是激发其工作积极性的关键。

动机理论是社会心理激励培训的核心，动机是推动人行为的内在力量，它决定了人的行为方向和强度，动机理论主要包括马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论、麦克利兰的成就动机理论等，这些理论都从不同的角度解释了人的动机来源，为我们提供了理解和激发人的动机的有效途径。

情绪管理是社会心理激励培训的重要环节，情绪对人的行为有很大影响，积极的情绪可以激发人的工作积极性，消极的情绪则会降低人的工作效率，学会管理自己的情绪，是提高工作效率的重要手段。

态度塑造是社会心理激励培训的关键，态度决定了人对事物的看法和反应，积极的态度可以激发人的工作积极性，消极的态度则会降低人的工作效率，通过各种手段塑造积极的工作态度，是提高工作效率的重要途径。

激励手段选择是社会心理激励培训的难点，激励手段的选择需要根据个体的具体情况和需求，以及工作环境的特点，进行灵活选择，常见的激励手段包括物质激励、精神激励、情感激励、信息激励等。

社会心理激励培训的目标是通过激发个体的内在动力，提高其工作积极性和工作效率，为了达到这个目标，我们需要对个体的心理需求、动机、情绪、态度等进行深入研究，找出激发其工作积极性的关键因素，然后通过各种有效的激励手段，使其形成积极的工作态度，提高其工作效率。

社会心理激励培训是一种通过激发个体内在动力，提高其工作积极性和工作效率的培训方式，它主要通过对个体的心理需求、动机、情绪、态度等进行研究和分析，找出激发其工作积极性的关键因素，然后通过各种有效的激励手段，使其形成积极的工作态度，提高其工作效率。